8月5日上午，億家同陽召開7月份月度總結(jié)會議。公司董事長陳永峰、總經(jīng)理姜仁良、生產(chǎn)廠長宋慶印、財(cái)務(wù)總監(jiān)張瑞娟、生產(chǎn)副廠長兼技術(shù)總工董憲軍、大客戶營銷中心陳永彪、魯中營銷中心司雨、菏澤工程部副部長王燕順及各部門負(fù)責(zé)人等中高層領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會議開始，各部門負(fù)責(zé)人依次對7月份的工作做了詳細(xì)的匯報(bào)。7月，500臺/500個(gè)/500戶/30噸/100萬以上項(xiàng)目，億家同陽中標(biāo)4個(gè)。其中億家同陽作為清潔能源行業(yè)的中堅(jiān)力量，承擔(dān)著為“煤改電項(xiàng)目”落地的重大責(zé)任。2023年，億家同陽中標(biāo)遼寧葫蘆島清潔取暖項(xiàng)目，今年中標(biāo)遼寧省清潔取暖40支采暖機(jī)項(xiàng)目，讓億家同陽在東北市場生根發(fā)芽，使億家同陽成為清潔能源采暖行業(yè)的“明星”品牌！另外，億家同陽中標(biāo)濮陽160噸集中供熱分戶計(jì)量太陽能熱水系統(tǒng)，隨著集中供熱分戶計(jì)量熱水系統(tǒng)技術(shù)的不斷成熟，使每個(gè)用戶用水量都比較清晰，降低了用戶的使用成本。伴隨著億家同陽的頻頻中標(biāo)，無疑是對市場團(tuán)隊(duì)的一種鼓舞，也是對億家同陽太陽能項(xiàng)目的又一次“檢閱”。
隨后，總經(jīng)理姜仁良以專業(yè)視角對當(dāng)前市場環(huán)境進(jìn)行了深度剖析，強(qiáng)調(diào)在瞬息萬變的市場中，公司需具備高度的敏銳性和適應(yīng)性，勇于擁抱變化，乘勢篤行。他鼓勵(lì)各業(yè)務(wù)經(jīng)理要以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，以確保公司在競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。董事長進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)全體人員應(yīng)堅(jiān)守務(wù)實(shí)、高效、專業(yè)、求變的態(tài)度，優(yōu)化內(nèi)部流程，提升服務(wù)品質(zhì)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，拓展市場空間，堅(jiān)定信心，以專業(yè)精神與實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)公司在新的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
姜總對7月的工作成果進(jìn)行了詳盡的匯報(bào)與分析，不僅肯定了團(tuán)隊(duì)在面對挑戰(zhàn)時(shí)的堅(jiān)韌與努力，同時(shí)也指出了需要改進(jìn)的方向。他強(qiáng)調(diào)，下一步工作的核心在于提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)大市場占有率。姜總要求各業(yè)務(wù)經(jīng)理明確目標(biāo)，細(xì)化執(zhí)行方案，強(qiáng)化過程控制，確保策略的精準(zhǔn)落地，同時(shí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間相互支持，共同面對挑戰(zhàn)。
最后，全體參會人員將以更專業(yè)的態(tài)度和更堅(jiān)定的信念，迎接下半年的挑戰(zhàn)，繼續(xù)在市場變化中尋找機(jī)遇，深化戰(zhàn)略執(zhí)行，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
